Une stratégie dans le secteur de la santé efficace vous rend plus performant. En d’autres termes, vous devez décrire clairement votre modèle d’entreprise et votre portefeuille de services, développer une réelle différenciation et vous demander comment vous pouvez assurer votre existence dans un environnement de santé en expansion. Nous avons testé des instruments éprouvés pour vous aider à répondre à ces questions et à vous positionner avec succès. La mise en œuvre efficace d’une stratégie dans un hôpital, une clinique ou un EMS est souvent non seulement un défi politique, mais elle exige aussi habituellement des changements internes importants. Notre expérience pratique montre qu’il faut pour cela développer le leadership et, surtout, renforcer la puissance des organes de direction, que ce soit en veillant au « Fit du team », en créant les bons systèmes d’incitation pour un comportement orienté vers les objectifs ou dans la recherche des cadres les plus aptes. Nous vous soutenons tout particulièrement dans les domaines suivants:
En tant que consultants en stratégie, nous sommes des sparring partners. Nous appliquons de solides connaissances, de nombreuses années d’expérience pratique et une expertise de l’industrie à votre processus stratégique. Nos prestations vont de l’expertise en matière d’analyse et de formulation d’objectifs et de mesures stratégiques au développement de bases de décision pour le conseil d’administration et la direction. Notre propre expérience en tant que consultants et membres d’organes de direction nous permet d’apporter de nouvelles solutions, de poser les bonnes questions clés et de développer avec vous des stratégies efficaces.
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